Projectaanpak in zes stappen (P6-methode van Roel Grit)
Projectaanpak in zes stappen – in het boek
de P6-methode genoemd - is een laagdrempelige methode om projecten
succesvol aan te pakken. De methode is te gebruiken door zowel
projectleiders als opdrachtgevers, projectleden en andere betrokkenen. Het boek
is bedoeld voor bedrijven, overheden en instellingen die projectmatig willen
werken en is daarnaast voor studenten in het hoger onderwijs.
[Bestel]De zes stappen van de P6-methode
De methode in dit boek bevat zes stappen om een project
aan te pakken. Elke stap is opgedeeld in activiteiten, die worden ingeleid met
informatie over deze activiteit of een stukje theorie dat op die plek relevant
is. Een uitgevoerde activiteit levert één of meer tussenresultaten op die
uiteindelijk samen het projectresultaat vormen.
|
De P6-methode kent
- na een inleiding - de volgende stappen:
-
opstarten van het project
-
inrichten van het project
-
maken van het Plan van Aanpak
-
uitvoeren van het project
-
opleveren van het projectresultaat
-
afsluiten van het project
Na de afsluiting van het project kan het projectresultaat
worden gebruikt. Dit valt feitelijk buiten het
project en komt na stap 6 globaal aan de orde:
-
gebruiken en beheren van het projectresultaat.
|
 |
Achterin het boek vind je diverse hulpmiddelen en
theorie, Bijvoorbeeld: plannen (met de computer), timemanagement, presenteren,
vergaderen en beslisdocumenten.
Met hulpmiddelen zoals MS Wordmodellen, MS Excelmodellen,
checklisten en een cursus plannen met MS Project.
Bestel bij [managementboek.nl]